守正創(chuàng)新，以“市場化+數(shù)字化”雙核驅(qū)動加快建設(shè)世界一流企業(yè)

——招商局集團召開領(lǐng)導(dǎo)班子(擴大)務(wù)虛會


　　11月29-30日，2019年招商局集團領(lǐng)導(dǎo)班子(擴大)務(wù)虛會在深圳招銀大學召開。李建紅董事長主持會議并講話。集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團總部職能部門負責人出席會議。

　　“全球經(jīng)濟超預(yù)期共振下行，不確定性大幅增高” “平臺元年，知止不殆”“堅定做長期主義的信仰者、實踐者”“軟件重構(gòu)企業(yè)，數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營”“既要補短板，又要固底板”“一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)建設(shè)”……與會代表圍繞會議主題，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境形勢的變化，圍繞國有資本投資公司的功能定位，積極探討如何通過“積極應(yīng)變、穩(wěn)中求進”，將集團的各項戰(zhàn)略部署、改革創(chuàng)新、風險防范等舉措真正落到實處。

　　李建紅充分肯定會議取得的成效，稱贊大家發(fā)言思考深、亮點多，聚焦集團戰(zhàn)略部署，結(jié)合各自工作實際，總結(jié)經(jīng)驗、檢討不足、暢想未來，提出的相關(guān)意見建議可納入集團十四五規(guī)劃中。李建紅指出，此次會議是集團2014年以來召開的第六次領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會，回顧六次務(wù)虛會每次都務(wù)虛不虛取得實效，為集團戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術(shù)謀劃發(fā)揮重要作用。

　　李建紅從形勢分析、戰(zhàn)略引領(lǐng)、深化改革、科技創(chuàng)新和風險管控五個方面全面闡述了他對集團未來發(fā)展的思考，強調(diào)集團要保持戰(zhàn)略定力，堅守“立足長遠、把握當下，科技引領(lǐng)、擁抱變化”的戰(zhàn)略原則;堅持守正創(chuàng)新，以“市場化+數(shù)字化”雙核驅(qū)動打造全新招商局，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

　　根據(jù)會議安排，麥肯錫工作團隊做了招商局集團2019年度戰(zhàn)略實施評估與檢討的報告，集團戰(zhàn)略發(fā)展部做了集團2019年度戰(zhàn)略實施評估報告，集團財務(wù)部做了2019年集團財務(wù)狀況通報。(袁洪其/文 唐蜀全/圖)