招商資本召開質(zhì)效提升工程抓手確立討論會

  4月11日上午，招商資本質(zhì)效提升工程抓手確立討論會在深圳召開。招商資本首席運營官、總經(jīng)理、質(zhì)效提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組副組長郭健出席會議并講話，招商資本首席財務(wù)官、質(zhì)效提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組副組長黃曉華及質(zhì)效提升工程辦公室(PMO)主要成員參加了會議。

  會上，與會人員圍繞招商資本質(zhì)效提升工程抓手長清單的制定等方面工作進行了深入討論。招商資本首席運營官、總經(jīng)理、質(zhì)效提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組副組長郭健作了講話，他指出，質(zhì)效提升工程涉及到招商資本管理的方方面面，招商資本要將質(zhì)效提升工程轉(zhuǎn)化為企業(yè)精細化管理水平提升的動力。他強調(diào)，招商資本要在集團“立足長遠、把握當下，科技引領(lǐng)、擁抱變化”的戰(zhàn)略原則引領(lǐng)下，時刻關(guān)注和推進業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理提升，不斷拓展和持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)模式;要推動組織變革，推動團隊間研究成果共享，提升知識協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)建“大團隊”格局;要加快推進信息系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建數(shù)字化、精細化、智能化管理體系;要優(yōu)化資金管控和債務(wù)結(jié)構(gòu)，合理配置財務(wù)資源;要制定符合各基金自身特點的投資策略、強化投資研究、提高盡調(diào)質(zhì)量、充實行業(yè)專家、加強投后管理，提升投資能力，提高投資效益;要從加快新基金募集、認繳協(xié)議簽署與落地、提高資金實繳到位效率等方面形成質(zhì)效提升抓手，促進基金管理費收入增加;要增強主人翁意識，從合理管控差旅費成本、嚴控中介機構(gòu)盡調(diào)費用支出等方面入手，著力強化管理費用控制。各部門、各團隊要借助KPI考核排名等方式，做好內(nèi)部對標，同時，積極與市場同行對標，找出自身差距，不斷提升自身管理水平。

  此外，郭健就質(zhì)效提升工程下一步工作推進提出了幾點要求：一是要將招商局集團對質(zhì)效提升工作要求與招商資本日常管理工作有機結(jié)合，進一步提高站位，深刻領(lǐng)會質(zhì)效提升工程內(nèi)涵，推動質(zhì)效提升工程落到實處;二是質(zhì)效提升工程涵蓋了招商資本各項管理工作，質(zhì)效提升工程辦公室(PMO)要充分發(fā)動全員、依靠全員，發(fā)揮全員力量，吸收全員智慧;三是要嚴格按照招商局集團部署，對照各時間節(jié)點工作目標，做好各環(huán)節(jié)工作。四是在推進質(zhì)效提升工作中，遇到問題和困難要及時溝通、迅速反饋，力求通過上下協(xié)同，高質(zhì)效解決問題。

  期間，招商資本質(zhì)效提升工程辦公室(PMO)通報了招商局金融集團對招商資本未來三年增量歸母凈利潤指標分配情況。(侯永軍/文)