根據(jù)工作計劃安排,4月2日,長航集團如期舉辦了質(zhì)效提升工程專題培訓(xùn)。
會上,長航集團質(zhì)效提升工程PMO辦公室主任詹利強調(diào)了質(zhì)效提升工程的重要性,針對當(dāng)前工作推進中存在的問題,對各公司下步質(zhì)效提升工作提出要求。
長航集團質(zhì)效提升工程PMO辦公室副主任謝紅劍介紹了PMO的組織建設(shè)、人員構(gòu)成、工作機制及工作方法,著重講解了質(zhì)效提升五步法、財務(wù)效益核算、降本抓手,長清單和舉措卡片、里程碑的制定及時間節(jié)點要求等。
通過培訓(xùn),與會人員對質(zhì)效提升工程有了深入與統(tǒng)一的認(rèn)識,并為下一步質(zhì)效提升工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
長航集團質(zhì)效提升工程PMO成員、所屬單位及其業(yè)務(wù)單元質(zhì)效提升工程PMO成員共139人分別在武漢主會場和上海、南京、重慶視頻分會場參加了培訓(xùn)。(胡安梅 文/圖)