7月10日上午,招商漳州2024年半年度經(jīng)營分析會在創(chuàng)業(yè)廣場19樓1號會議室召開。招商漳州黨委書記、董事長黃強中主持會議,領導班子、各相關單位主要負責人參加會議。
會上,投資運營部匯報了公司上半年KPI指標、重點工作及各業(yè)務具體完成情況,鋪排了下半年各項經(jīng)營指標任務。產(chǎn)業(yè)發(fā)展部和各下屬企業(yè)匯報了本單位上半年KPI指標、重點工作完成情況及下半年工作計劃。招商漳州領導班子、職能部門進行了點評發(fā)言,并對相關工作提出意見建議。
黃強中對各單位上半年付出的努力表示肯定,并對下階段工作提出要求。一要認清形勢,加壓奮進。堅持“熬控調(diào)轉(zhuǎn)”,順應市場發(fā)展形勢,合理控制人員規(guī)模、成本費用、投資規(guī)模,嚴控各項風險,加快調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),推動業(yè)務轉(zhuǎn)型。二要錨定目標,全力沖刺。堅持“目標不降,任務不減”,細化鋪排下半年工作任務,增收減支,充分挖潛。三要開拓市場,降本增效。2024年是公司“突破提升年”,要從思想上、業(yè)務上、規(guī)模上實現(xiàn)突破,把業(yè)務經(jīng)營作為重中之重。四要發(fā)揮協(xié)同,促進發(fā)展。強化公司與管委會、集團內(nèi)部及股東單位的協(xié)同,主動對接,整合各方資源。五要加強管理,防范風險。持續(xù)落實“弘改提”,提升工作作風。增強合規(guī)管理意識,切實防范安全風險、財務風險、廉潔風險等。六要強化黨建引領,保障發(fā)展。落實好“三會一課”,做實三基建設,高質(zhì)高效落實好上級各項工作要求。(黃聰婷/文 羅婕/圖)