招商漳州有限公司召開2018年財務(wù)工作會議

　　3月15日上午，招商漳州有限公司2018年財務(wù)工作會議在招商大廈八樓會議室召開。公司總經(jīng)理黃強中、財務(wù)總監(jiān)肖洪光、總工程師陳春新，公司各部門、下屬公司負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人及相關(guān)財務(wù)人員參加了會議。

　　黃強中感謝財務(wù)人員在過去一年中為公司所做出的貢獻，充分肯定了財務(wù)系統(tǒng)一年來所取得的成績。他要求，財務(wù)部門在公司的發(fā)展過程中要發(fā)揮好“參謀、伙伴、管家”三個角色作用，為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)出謀劃策，提供財務(wù)支撐;要做好業(yè)務(wù)“伙伴”，提供優(yōu)質(zhì)的財務(wù)綜合服務(wù);要當(dāng)好財務(wù)“管家”，把好公司財務(wù)關(guān)。就做好2018年財務(wù)工作，黃強中強調(diào)：一要繼續(xù)夯實基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮管控職能，確保公司運營健康有序;二要緊扣集團的發(fā)展戰(zhàn)略，切實抓好眼前工作和未來財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;三要秉持“提質(zhì)增效”管理原則，秉承務(wù)實的態(tài)度，講求“實效”，切實提升管理會計工作實效;四要加強人才隊伍的建設(shè)，為財務(wù)工作提供人才支撐。

　　肖洪光在會上作了2018年財務(wù)工作報告，回顧總結(jié)2017年財務(wù)工作，部署了2018年財務(wù)主要任務(wù)及重點工作：一是持續(xù)推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)財務(wù)戰(zhàn)略引領(lǐng)職能。要強化重點項目管理，協(xié)助項目落地，配合平臺注入工作，深化與拓展財務(wù)管理功能，持續(xù)完善財務(wù)模型，強化全面預(yù)算管理，確保完成質(zhì)效提升百分之一工程。二是統(tǒng)籌資金管理，強化監(jiān)督檢查，促進公司戰(zhàn)略健康落地。三是持續(xù)夯實基礎(chǔ)工作，打造專業(yè)隊伍，謀求轉(zhuǎn)型升級。

　　會議還傳達了招商局集團2018年財務(wù)工作會議精神。(孫穎/文 莊曉玲/圖)