四川積極推動省屬國企戰(zhàn)略重組整合 不斷提升國有經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量

　　今年以來，四川省屬國有企業(yè)以實施國企改革三年行動為契機(jī)，聚焦主責(zé)主業(yè)，加快資產(chǎn)重組整合，做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提升核心競爭力和運行質(zhì)量。截至11月底，實現(xiàn)利潤總額150.4億元，同比增長187.8%。

　　一是聚焦重大戰(zhàn)略部署，調(diào)整主營業(yè)務(wù)。針對部分省屬企業(yè)投資布局分散、優(yōu)勢領(lǐng)域不明顯等情況，根據(jù)四川省“5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系修訂《省屬企業(yè)主營業(yè)務(wù)管理暫行辦法》，加大電子信息、裝備制造、先進(jìn)材料及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重點領(lǐng)域投資布局力度。

　　二是加快推進(jìn)重組整合，提升核心實力。推進(jìn)企業(yè)專業(yè)化重組，優(yōu)化資源配置、減少同質(zhì)化競爭等。整合四川發(fā)展、能投、川投等企業(yè)生態(tài)環(huán)保資產(chǎn)成立生態(tài)環(huán)保集團(tuán)。原四川交投、四川鐵投戰(zhàn)略重組新設(shè)蜀道集團(tuán)，截至11月底實現(xiàn)利潤總額67.2億元、同比增長966.9%。

　　三是清退低效無效資產(chǎn)，優(yōu)化運行質(zhì)量。開展“降成本、降兩金，控虧損、控風(fēng)險，提質(zhì)量、提能力”效益提升行動，清理不具備優(yōu)勢的非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)，加大虧損子企業(yè)治理力度，截至11月底虧損面同比下降2.4個百分點。